News
事例紹介
累計支援社数
200社超
そのうちの企業
M&A経験3社以下が
94%
売上30億円未満が
97%
About Us
わたしたちについて
中堅中小企業PMIのプロフェッショナルとして
経営統合を「管理面」と「感情面」の両側から支援し
M&Aを成功に導きます
当社のサービスについて
M&Aは成約して終わりではなく、
その先の統合こそが本当の勝負です。
私たちは中小企業に特化し、PMIの準備から実行までを
一貫して支援しています。
経営者や従業員の不安に寄り添い、複雑な統合作業を整理し、
確実に次の成長へと導きます。
支援の流れ
-
基本合意前後
-
成約直後
-
成約後約1~4週間
-
成約後約2~3か月
-
成約後約4~12か月
お客様の声
-
よき理解者となってくれた
我々からの細かいオーダーに対しても常に誠実に対応いただき、PMI責任者であった私の一番の理解者、良き相談相手であり続けようとする姿勢に好感を持った。
数値的な分析に加え、業界動向やトレンドを織り込んだ的確な示唆をいただいた。また、提携直後に不安を抱えていた従業員に対する精神的なフォローもしていただき大変助かった。 -
信頼関係構築の懸け橋となってくれた
両社が直接言いにくい点を日本PMIコンサルティングに間に入ってもらうことで、譲渡企業のメンバーの想いや不安を早期に汲み取ることができた。結果として、新たな経営チームとしての信頼関係を構築することができた。
よくあるご質問
-
いつからPMIの相談をすればいいですか？
PMIは早めの準備が非常に重要ですので、基本合意締結前にお問い合わせください。
実際、支援企業の9割以上がM&A締結前にご相談いただいています。
早期にPMIの計画を策定することで、より早く相乗効果を最大化することが期待できます。 -
費用感はどのくらいですか？
各社によってPMI課題が異なりますので、各社の「PMIで対応するべきこと」に合わせてお見積をいたします。
まずは無料相談にて大まかなプランをご提案しますので、お気軽にお問い合わせください。 -
どんな業種に対応していますか？
多種多様の業種のPMIをご支援しています。業種を絞らず累計200社超の企業をご支援しているため、異業種M&AのPMIを成功に導くノウハウもございます。
※支援実績は2025年8月末時点 -
譲受企業が上場企業ですがPMIの支援をしてもらえますか？
上場企業向けのご支援も対応しております。上場企業のM&Aならではの論点についても丁寧にサポートいたします。詳しいご支援内容はご面談時にお伝えいたします。
-
支援期間はどのくらいですか？
PMIは初期の100日が非常に重要ですので、成約前から成約後100日間及びシナジーの実現までの長期的なサポートを行うことが多いです。