Case Study 事例紹介
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M&Aで10社を束ねるグループ企業に。
成長の原点となったのは1社目のPMI売り手
三州製菓株式会社（埼玉県）
買い手
株式会社銀の汐（広島県）
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互いを尊重し合いながら経営ビジョンを作成。
社会的使命を追求し、共に全国展開を目指す売り手
株式会社アンビュランス（大阪府）
買い手
株式会社エスオーシー（大阪府）
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家業から企業へ そして老舗へ
買い手
なごやホールディングス株式会社（愛知県）
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赤字会社も1年で黒字化。
半年で3社を譲り受けた印刷会社社長に聞く買い手
株式会社エムアイシーグループ（愛知県）
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上場×非上場企業のM&A、
会計PMIの課題を早期に解決売り手
株式会社エイゼンコーポレーション（群馬県）
買い手
株式会社イノベックス（東京都）
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初めてのM&AとPMI（統合プロセス）
成功にはプロのアドバイスが不可欠売り手
株式会社山崎（滋賀県）
買い手
K・マシン株式会社（京都府）
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戦略的なグループ化を目指すPMIが、
社員のレベルアップにつながる売り手
株式会社ダートフリーク（愛知県）
買い手
株式会社デイトナ（静岡県）
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コミュニケーションを活性化させたPMIサービス
～従業員が経営陣と共に創る目標設定のプロセス～売り手
栗田建設株式会社（兵庫県）
買い手
株式会社森長組（兵庫県）
