Case Study 事例紹介
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M&Aで10社を束ねるグループ企業に。
成長の原点となったのは1社目のPMI売り手
三州製菓株式会社(埼玉県)
買い手
株式会社銀の汐(広島県)
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互いを尊重し合いながら経営ビジョンを作成。
社会的使命を追求し、共に全国展開を目指す売り手
株式会社アンビュランス(大阪府)
買い手
株式会社エスオーシー(大阪府)
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家業から企業へ そして老舗へ
買い手
なごやホールディングス株式会社(愛知県)
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赤字会社も1年で黒字化。
半年で3社を譲り受けた印刷会社社長に聞く買い手
株式会社エムアイシーグループ(愛知県)
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上場×非上場企業のM&A、
会計PMIの課題を早期に解決売り手
株式会社エイゼンコーポレーション(群馬県)
買い手
株式会社イノベックス(東京都)
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初めてのM&AとPMI(統合プロセス)
成功にはプロのアドバイスが不可欠売り手
株式会社山崎(滋賀県)
買い手
K・マシン株式会社(京都府)
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戦略的なグループ化を目指すPMIが、
社員のレベルアップにつながる売り手
株式会社ダートフリーク(愛知県)
買い手
株式会社デイトナ(静岡県)
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コミュニケーションを活性化させたPMIサービス
~従業員が経営陣と共に創る目標設定のプロセス~売り手
栗田建設株式会社(兵庫県)
買い手
株式会社森長組(兵庫県)